Quali sono gli svantaggi di un franchising?

Il franchising è un modello di business che offre numerose opportunità di crescita, sia per i franchisee che per i franchisor.

Come ogni modello di business il franchising presenta delle sfide che, se non si conoscono e non si affrontano nel migliore dei modi, possono diventare degli svantaggi.

Svantaggi e franchising? Gli esperti del Mr. Mike Franchising Group hanno esaminato gli svantaggi più comuni del franchising, sia da un punto di vista del franchisee che dalla parte del franchisor, e ti svelano i migliori consigli per superarli o evitarli.

Se stai pensando ad aprire il tuo franchising e vuoi l'informazione direttamente da chi lavora da anni sviluppando attività con questo fantastico modello di business, ti presentiamo i principali svantaggi del franchising da tutti i punti di vista.

Svantaggi del franchising per il franchisee

Il franchisee pur beneficiando sull'adozione dei metodi di un brand collaudato e molti altri vantaggi del franchising, può dover affrontare alcune sfide nel suo percorso imprenditoriale.

Dipendenza dal franchisor

I franchisee devono seguire le politiche, le procedure e le decisioni prese dal franchisor, dovendo limitare la propria autonomia nell’adattare l’attività alle proprie esigenze o a quelle del mercato locale.

Questi adattamenti sono talvolta possibili, seppur con la previa autorizzazione del franchisor. 

Consiglio: Prima di scegliere il franchising al quale ci si vuole affiliare è importante fare una ricerca approfondita su di esso, raccogliendo tutte le informazioni necessarie su come sarà svolta l’attività e il livello di autonomia specifico che si potrà avere.

Oneri finanziari

I franchisee, rispetto a chi si apre un’attività senza un brand affermato, devono sostenere dei costi aggiuntivi per entrare e rimanere in una rete di franchising, come la fee d’ingresso e le royalties.

Questi oneri finanziari, seppur riducono il margine del franchisee, sono un corrispettivo che viene saldato al franchising in cambio della possibilità di utilizzare il suo marchio e di ricevere assistenza continua.

Consiglio: Prima di firmare un contratto di franchising, è essenziale fare una valutazione scrupolosa delle offerte proposte, così da individuare il miglior compromesso tra costi e benefici offerti, per fare la scelta migliore.

Rischio di reputazione

I franchisee sono strettamente legati alla reputazione del marchio e del franchisor al quale si affiliano, il che può essere un vantaggio o uno svantaggio, a seconda delle circostanze.

Se il franchisor o altri franchisee nella rete dovessero sperimentare problemi legali, scandali pubblici, problemi di qualità del prodotto o del servizio,  l’intera rete di franchising potrebbe subire un impatto negativo sulla reputazione e sulla fiducia dei clienti.

Consiglio: È fondamentale seguire attivamente le azioni e le politiche del franchisor e adottare misure proattive per proteggere la propria reputazione aziendale. I franchisee devono poi concentrarsi sulla fornitura di un servizio clienti eccezionale e sulla costruzione di relazioni solide con la comunità locale, per mitigare gli eventuali rischi associati a possibili problemi.

Svantaggi del franchising per il franchisor

Il franchisor, concedendo in licenza il proprio marchio e know-how, scala la propia attività e ottiene considerevoli vantaggi dal franchising.

D'altra parte, amministrare un franchising è un arte che un buon franchisor, dovutamente affiancato da un team di specialisti, dovrà esprimere al meglio per affrontare le sfide verso il successo con questo modello di business.

Complessità amministrativa e legale

Il processo di creazione di un franchising comporta la creazione di documentazione legale complessa, come il contratto di franchising, il manuale operativo, i protocolli di formazione e altro ancora.

La scrittura di questi documenti è sicuramente un compito impegnativo che richiede competenze specializzate oppure la delega a consulenti esperti che possano occuparsene.

Consiglio: Prima di lanciare un franchising è fondamentale essere preparati e avere tutto il necessario per affiancare la rete. Per assicurarsi che tutto sia stato fatto a norma di legge è consigliabile affidarsi a professionisti qualificati per la revisione della documentazione o direttamente per la redazione.

Controllo della qualità

Il franchisor deve fare in modo che l’intera rete mantenga la coerenza e la qualità del servizio e/o prodotto e questo può essere sicuramente una sfida.

Il franchisor, infatti, deve occuparsi di fare un costante monitoraggio e garantire di fornire supporto a tutti i franchisee.

Consiglio: per lanciare un franchising con successo il franchisor deve assicurarsi di avere una struttura e delle persone competenti che possano occuparsi attivamente di affiancare la rete, poiché solo in questo modo è possibile mantenere gli standard operativi e la reputazione del brand. Inoltre, è importante fornire un’adeguata formazione continua ai franchisee, così da aumentare progressivamente le loro competenze e capacità.

Rischi legati al marchio

Una delle ragioni per le quali il franchisor deve mantenere standard elevati e coerenza tra le sue filiali è il rischio che il marchio possa essere diluito o danneggiato nel tempo.

La reputazione del marchio è un asset prezioso che può essere oggetto di valutazione patrimoniale, richiedendo quindi un’attenzione costante per mantenerla e accrescerla.

Consiglio: nel momento in cui si lancia il proprio brand nel mercato del franchising è fondamentale avere un format esattamente delineato, in modo che sia più semplice trasferirlo e farlo replicare efficacemente ai franchisee. Inoltre, è importante monitorare da vicino le performance e la soddisfazione dei clienti delle filiali, intervenendo tempestivamente in caso di problemi o reclami.

Conclusione

Svantaggi e franchising non sono termini collegabili e potrebbe essere fuorviante. Il nostro team di specialisti del franchising definisce "svantaggi franchising" come sfide.

Quando queste sfide si conoscono, sono chiare e vengono affrontate con professionalità, possono essere trasformate in opportunità di crescita.

Svantaggi per il franchisee:

• Dipendenza dal franchisor: scegli un franchisor con una solida reputazione e trasparenza nelle comunicazioni.
• Oneri finanziari: conduci un'attenta analisi finanziaria e confronta i costi con i potenziali ritorni.
• Rischio di reputazione: valuta la reputazione del marchio e assicurati che il franchisor desideri mantenere elevati standard di qualità.

Svantaggi per il franchisor:

• Complessità amministrativa e legale: affidati a consulenti legali e amministrativi specializzati in franchising per garantire la conformità e ridurre la complessità gestionale.
• Controllo della qualità: implementa sistemi di monitoraggio e formazione regolare per i franchisee, assicurando gli standard del marchio in tutta la rete.
• Rischi legati al marchio: proteggi il marchio con registrazioni adeguate e strategie di difesa legale.

Un'analisi SWOT sui pro e contro del franchising, condotto da autori esterni, ha concluso con un risultato positivo verso la crescita tramite la formula del franchising.

La mission del Mr. Mike Franchising Group definisce il franchising come un modello vincente, e siamo ben consapevoli dell'importanza di affiancarti con serietà per raggiungere i tuoi obiettivi.

Se desideri approfondire le caratteristiche del franchising, leggi il nostro articolo su come funziona il franchising. Con le nuove conoscenze e consapevolezze siamo certi che potrai procedere con successo nel tuo percorso imprenditoriale.